株式会社エイメイコンサルティングが発行する「EIMEI経営レター 2026年8月号」が公開されました 。経営実務に即役立つ「令和時代の人事評価制度」の本質的なポイントや、実現場での成果・試行錯誤の共有事例をまとめた経営レターです。高収益化に向けた決算対策や、会社にお金を残す資金繰り改善に直結する8月の実践セミナー情報も収録しています。忙しい経営者様が「学びをすぐに現場の成果へつなげる」ための有益なヒントが満載の一冊です。
今月号のトピック：注目の「税務・財務・人事」実践情報（3点）
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【人事・評価実務】社員を成長させる「令和の人事評価制度」の極意
「印象ではなく事実で向き合う」「マネージャーの責任は育成と目標達成」など、すぐに現場で活かせる評価・マネジメントの本質とトップの意識改革を解説しています。
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【税務・決算対策】AI活用で設計する「高収益化と事業構造づくり」
決算対策と事業構造づくりを個別に設計し、自社の利益を最適化する「儲け方を考えるワークショップ（8月4日開催）」の注目トピックをご紹介しています。
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【財務・補助金・資金繰り】会社と社長にお金を残す「財務改善戦略」
売上を無理に増やさずとも資金繰りを改善し、会社にとことんお金を残すための実践テクニックが学べる「資金繰り勉強会（8月18日開催）」の要点を掲載しています。
読者へのメッセージ
成功も試行錯誤の学びも現場の力に変え、経営者の皆様の力強い前進をこれからも全力で応援いたします。自社のさらなる成長や財務・人事課題解決のヒントとして、ぜひPDFをダウンロードしてご活用ください。
公認会計士・税理士高橋 英明
高橋公認会計士事務所
株式会社エイメイコンサルティング 代表取締役
大手監査法人での13年の経験を経て独立。中小企業の経営支援に特化し、「経営計画書」の普及に尽力。
経営革新等支援機関として、100社以上の経営計画書作成を支援。数字を通じた中小企業支援のエキスパートとして活躍中。